课程大纲

　　一、健康正常≠人才 从人力资本谈起

　　二、谁是人才 领导与员工眼中的人才观

　　三、聪明才智是第一要素吗 从伟人身边的人才谈起

　　四、培养自己的才能 企业个性化人才的最佳培养途径

　　五、引进人才的几个忌讳 探究部分企业引进人才成功率不高的原因

　　六、“准人才”的提拔 企业提拔一个“准人才”时的诸多费心之事

　　七、将人才用对地方 按工作需求去剖析人才

　　八、将人才用对时间 企业发展各阶段对人才的不同需求

　　九、避免“工作倦怠” 职业心向与职业生涯的规划

　　十、人才的激励 兼谈人才激励的个性化与多样化

　　十一、像资本那样去经营人才 通过合理流动增长才乾与价...查看全文